Master in Project Management
Barcelona, Spanien
Master
VARIGHED
14 måneder
SPROG
Spanish, Engelsk
TEMPO
Fuldtid, Deltid
ANSØGNINGSFRIST
TIDLIGSTE STARTDATO
May 2026
STUDIEAFGIFTER
EUR 16.150
STUDIEFORMAT
Blandet
EAE Barcelonas mastergrad i projektledelse vil give dig den seneste pensum fra Project Management Institute (PMBOK7; for nylig udgivet af PMI), så du kan sidde for Project Management Professional (PMP) certifikatet.
Det er en eminent praktisk kandidatuddannelse, der bruger den seneste generation af software til at simulere områder og processer relateret til ledelse.
Det er designet til at uddanne ledere, der ved, hvordan man administrerer, planlægger, organiserer og kontrollerer komplekse globale projekter på en effektiv måde. Du vil udvikle personlige færdigheder, der vil hjælpe dig med at forbedre dit holds præstation såvel som din egen.
Key Points
Decision-Making
Du vil med succes lede komplekse projekter, der er afgørende i virksomhedens globale strategi. Du vil styrke dine beslutningsevner, idet du tager alle de involverede tekniske, økonomiske, kvalitetsmæssige, miljømæssige og risikoeksponeringsaspekter i betragtning.
Triple Impact
Du får ekspertise i de tre Waterfall-, Agile- og Hybrid-metoder ved at bruge PMBOK7®, SCRUM og KANBAN (SCRANBAN)-rammerne og de vigtigste Agile Scaling-frameworks: Scrum@ScaleTM, SAFe®5.1, Large-Scale Scrum og NEXUSTM.+D84: D84:D89
Professional Certification
Du vil forberede dig på at få verdens højeste effekt WATERFALL-certificering: Project Management Professional (PMP®) fra Project Management Institute (PMI®), samt Agile, ESF® og ESM® akkreditering fra EuropeanScrum.org.
Forretning og projekter i Vuca-miljøer
6 ECTS Strategisk Ledelse: Transformation og Forandring
- Flydende organisationer og forandring
- balanceret scorekort
- Agile manifest og agile principper
- Kundeoplevelse i den digitale tidsalder
6 ECTS Projektlivscyklusstyring: Værdilevering
- Udforskning af forretningsanalyseteknikker og -værktøjer
- Hvad er et projekt, og hvad er projektledelse? Fordele
- Domænerne "Livscyklus" og "Levering" i PMBOK7
- Relevante frameworks: PMBOK, Prince2, Scrum og Kanban
- Omfangsstyring i prædiktive projekter
Planlægning af projektarbejde
6 ECTS Avanceret projektplanlægning: tids-, omkostnings-, ressource- og usikkerhedsstyring
- Nyt PMBOK 7 "Planlægning"-domæne
- Planlægningstidsplan og omkostningsstyring
- Teknikker til at definere, sekventere og estimere tidsrammen og omkostningerne ved aktiviteter
- Planlægningsmetoder: Kritisk sti vs. kritisk kæde
- Praktisk workshop i Microsoft Project
- Usikkerhedsspektrum i projektledelse: En opdateret tilgang baseret på PMBOK7
- Definition af risiko: fordele og god praksis
- Praktisk workshop om probabilistisk risikomodellering ved hjælp af @RISK (Monte Carlo-analyse)
6 ECTS Kvalitetsstyring, indkøb og kontrakter: videnressourcer
- Værktøjer til kvalitetssikring og -kontrol
- Lean og kontinuerlig forbedring
- Projektleder versus kontraktleder
- Forholdet til domænet "Projektarbejde" i PMBOK7
- Kontrakttyper (fordele og ulemper) og fordeling af finansiel risiko
- Lav eller køb: Fordele og ulemper ved forholdet mellem én køber og én sælger
- Lektioner lært fra prædiktive og agile projekter
Udstyrsydelse og målinger
6 ECTS Team Performance og Stakeholder Management
- Introduktion til projektlederens bløde færdigheder
- Ledelse, indflydelse og teamledelse
- PM-kommunikation: Projektkommunikationsplan
- Nyt PMBOK7-domæne "Team Performance"
- Interessentstyring i prædiktive og hybride projekter
6 ECTS-værdiprojekter og PMO-dataanalyse
- Introduktion til PMO'er, programmer og porteføljer
- Fordele ved en PMO
- Projektporteføljestyring
- Nyt PMBOK 7 "Måling"-domæne, effekt på projekt- og forretningsniveau
- Dashboards i projekter og porteføljer: PowerBI-praksis
Agil projektledelse og certificeringer
6 ECTS Agil projektledelse og digital transformation
- Scrum Framework i detaljer
- Kanban og eksperimentering med fordelene ved WIP-grænser (work in progress) til forbedring af projektarbejdsgangen
- Disciplineret agil ramme
- Hvorfor 'skalere'? 'Vækst' versus 'skalering': Forfølgelsen af Lean-Agile-organisationen
- Organisationsdesign: værdistrømme, transition, færdigheder og roller, praksisfællesskaber og agil PMO
6 ECTS forberedelse til certificeringer og projektledelsesspil
- Omfattende gennemgang af PMBOK (vidensområder, grupper osv.)
- Samarbejdsbaseret klasseundervisningsøvelsessimulering af nylige, virkelige eksamener ved hjælp af underviserens spørgsmålsbank (diskussion og refleksioner)
- Forberedelse til scrum.org PSM I: Test- og simuleringsproblemer
- Samarbejdsbaseret praktisk simulering med værktøjet "Projektledelsesspil"
- #2 Spanien og #25 Europa - EdUniversal Ranking Bedste Masters
- #5 Spanien
- #1 Spanien - Verden
Der er mange karriereveje, og vi vil ledsage dig i enhver af dem, du vælger.
Du får en skræddersyet karriereplan fra vores afdeling for karriere og iværksætteri med personlig træning og support, der vil mangedoble dine professionelle muligheder og udvide dem til ethvert land i verden.
55% af vores studerende fandt muligheder før dimissionen og 45% efter dimissionen
- Direktør for IDI
- Direktør for kvalitet
- Direktør for processer
- Chief Operating Officer (COO)
- Projektleder
- Projektleder
- Risk Manager
- Projekt- og forretningskontinuitetschef